Ansatz zur Bündelung von Bedarfen in diversifizierten und dezentralisierten Einheiten.
Das Materialgruppenmanagement wird dabei von funktionsübergreifenden Teams übernommen, welche die Beschaffungsverantwortung für einen Materialbereich (beispielsweise eine komplette Baugruppe) übernehmen und dabei sowohl die Bedarfsträger als auch die vorgelagerten Entscheider einbeziehen. Durch dieses Konzept sollen die Vorteile einer dezentralen Beschaffung mit denen eines Zentraleinkaufs kombiniert werden.
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