Die Aufgabe des Logistikcontrollings besteht im Wesentlichen darin, die Wirtschaftlichkeit der Logistik zu gewährleisten. Dies ist schwierig, da Logistik als Querschnittsfunktion in fast allen Bereichen eines Unternehmens existiert.
Folgende Verbesserungen sollen durch Logistikcontrolling erreicht werden: Bestandsoptimierung, Durchlaufzeitverkürzung, Transparenz logistischer Kosten und Leistungen, Minimierung von Logistikkosten, Erhaltung der Lieferbereitschaft und Transportoptimierung.
Als Instrumente des Logistikcontrollings eignen sich die Budgetrechnung, Kennzahlen und Kennzahlensysteme und insbesondere die Logistikkosten- und Leistungsrechnung.
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