Forward Sourcing ist ein integrativer Ansatz der Beschaffungsstrategie: Lieferanten werden bereits in die Produktplanung eingebunden. Der Hersteller entwickelt das Produkt zusammen mit den Herstellern einzelner Bauteile.
Vorteile sind die Nutzung von technischen und prozessbezogenen Optimierungspotentialen durch Erfahrungswerte, der Aufbau langfristiger Beziehungen zu Lieferanten und höhere Innovationsfähigkeit.
Nachteile sind die Preisgabe von Kernkompetenzen und Geschäftsgeheimnissen, Risiko der Heranzüchtung der Konkurrenz und ein hoher Planungsaufwand.
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